Koll på ROI? Här är modellen alla företagare behöver känna till för att skapa lönsamhet

8 OKTOBER, 2020 - AV MAGNUS ELG

Använder du ditt företags totala ROI när du analyserar dina siffror? Troligtvis inte. Du har säkert koll på ROI:n inom specifika områden som till exempel marknadsföringen, men det du verkligen bör ta reda på är vad din totala return on investment faktiskt ligger på – och vad du kan göra för att öka den! Nyfiken på att veta hur? Klart du är. Läs vidare!

Så får du fram företagets totala ROI

Du får fram din ROI genom att ta nettoresultatet delat på totala kostnader. Om ditt nettoresultat är 100 000 och dina totala kostnader är 50 000 – 100 000/50 000 = 2. Där är 2 ditt ROI. Det är ett väldigt enkelt och tydligt sätt att se om dina investeringar i bolaget ger resultat. Vi är dock rätt säkra på att du inte använder dig av denna modell speciellt ofta. Skulle du räkna ut din ROI nu lite snabbt, skulle du säkerligen kunna pricka in de fem största kostnaderna i bolaget men that’s it. Alla kostnader måste räknas in! Tänk också på att tid är pengar. All tid du och din personal investerar bör också räknas in när du mäter din ROI.

Så kan du förbättra din ROI

Oavsett om du har en hyfsat bra ROI i företaget eller om du ligger på plus minus noll, kan det alltid bli bättre. Din första tanke nu är troligtvis att vi ska ge dig rådet att kränga mer. Det kommer vi inte! Vi kommer istället ge dig rådet att analysera dina kostnader. Där kan vi nämligen garantera dig att det kommer finnas besparingsmöjligheter. Sänkta kostnader = bättre ROI. Att ta itu med att sänka kostnader går också betydligt snabbare än att “bara sälja mer”. Jämför du dina kostnader med liknande företag kommer du att kunna ta action direkt och spara pengar genom att plocka lågt hängande frukt. Det kan handla om att byta telefonleverantör, byta leasingkontrakt eller säga upp ett system som inte används. Men för att få reda på var du kan hitta besparingsmöjligheter måste du börja med att bli medveten om att de finns. Testa er lönsamhet – hur mår ditt företag egentligen?

Lägg en tidsplan

För att kunna följa upp ROI i företaget på ett bra sätt krävs också en tidsplan. Gör du en investering kommer det ta en viss tid för denna att ge resultat. Bestäm redan i förväg när effekten ska komma! Följ upp målet och utvärdera om det var värt investeringen om du inte nått din önskade ROI inom exempelvis två år. Problem kan uppstå i kassan om du väntar sju år på ett resultat som aldrig kommer.

Guide

Så sänker du företagets kostnader - genom att jämföra era leverantörer

Tror du att vi hittar på när vi säger att det finns möjlighet för dig att spara 5-10% av dina utgifter genom att jämföra dina leverantörer? Låt oss bevisa det.

Hämta Guide